Formations
DES FORMATIONS QUI CHANGENT VRAIMENT
Concrètes, terrain, applicables dès le lendemain. Chaque module est construit sur ce que Thomas pratique — pas sur ce qu'on enseigne dans les livres.
Présentiel ou distanciel
Petit groupe
Plan d'action inclus
60%
Pratique & mise en situation
J+1
Applicable dès le lendemain
100%
Terrain — zéro théorie inutile
Formations courtes · 1 journée · Certifiées Qualiopi
6 MODULES POUR PASSER À L'ACTION
Des journées intensives pour acquérir les bons réflexes, comprendre les mécanismes qui font la différence et repartir avec les outils pour les appliquer à votre rythme.
Formation 01
Entrepreneuriat
Créer et développer une activité rentable
Comprendre les fondamentaux qui font tenir une activité dans la durée — valider une idée, structurer une offre et poser les bases d'un modèle économique solide.
Au programme
Validation de marché et identification de la cible
Analyse concurrentielle et positionnement différenciant
Construction d'un Business Model (modèle économique)
Choix du statut juridique adapté à son projet
Calcul du seuil de rentabilité et premiers indicateurs
Pitcher son activité avec clarté et conviction
Formation 02
Marketing Digital
Bâtir sa présence digitale et trouver ses clients
Maîtriser les leviers du marketing digital pour construire une présence en ligne cohérente et générer ses premières opportunités commerciales — organique et payant.
Au programme
Choisir ses canaux digitaux : site, Instagram, Facebook, LinkedIn, Google My Business
Différences et complémentarités entre chaque plateforme
Référencement naturel (SEO) : être trouvé sur Google sans payer
Campagnes publicitaires (SEA / Ads) : Google Ads, Meta Ads
Stratégie de contenu et logique éditoriale
Construire un premier tunnel de conversion simple
Formation 03
Intelligence Artificielle
Utiliser l'IA pour développer son activité
Comprendre comment les outils IA transforment le quotidien des entrepreneurs — savoir lesquels utiliser, comment les piloter et comment les intégrer dans son activité.
Au programme
Panorama des outils IA utiles pour l'entrepreneur
Maîtrise du prompt : comment bien formuler ses demandes
Production de contenu, visuels et textes commerciaux
Automatisation de tâches répétitives avec Make/Zapier
Identifier les cas d'usage prioritaires dans son secteur
Limites, risques et bonnes pratiques de l'IA en entreprise
Formation 04
Vente & Prospection
Prospecter et vendre ses services efficacement
Intégrer les mécanismes de la vente pour dépasser la peur de prospecter, structurer un discours convaincant et savoir traiter les objections avec aisance.
Au programme
Psychologie de la vente et posture commerciale
Construction d'un pitch clair et percutant
Méthode SPIN et techniques de questionnement
Traitement des objections les plus fréquentes
Techniques de closing et de relance
Mise en situation et débriefing collectif
Formation 05
Gestion & Finance
Piloter la rentabilité de son activité
Comprendre ses chiffres pour prendre de meilleures décisions — apprendre à lire un compte de résultat, fixer ses prix avec méthode et anticiper sa trésorerie.
Au programme
Lire et interpréter un compte de résultat
Calcul du seuil de rentabilité et marge nette
Méthode de fixation des prix intégrant toutes les charges
Lecture et anticipation de la trésorerie
Construire et utiliser un tableau de bord de pilotage
Prévisionnel 12 mois et gestion des périodes creuses
Formation 06
Leadership
L'image et le leadership de l'entrepreneur
Développer sa présence, son charisme et son autorité naturelle — pour inspirer confiance, fédérer une équipe, imposer le respect et incarner pleinement son rôle d'entrepreneur.
Au programme
Langage corporel, posture et présence physique
Prise de parole : convaincre, captiver, donner envie
Forger son autorité naturelle et obtenir le respect
Gestion et motivation des équipes
Fédérer autour d'une vision et créer l'adhésion
Image personnelle et personal branding de l'entrepreneur
Le Programme — The BLITZ
10 MODULES POUR RÉUSSIR
Un programme complet structuré en 3 phases progressives — des fondations au scaling — pour maîtriser tous les leviers de la croissance entrepreneuriale.
De l'idée aux chiffres
PHASE 1 — FONDATIONS
01
IDÉE RENTABLE
Valider son marché et calculer la rentabilité avant d'investir le moindre euro.
+
Étude de marché rapide et efficace
Calcul de la rentabilité prévisionnelle
Identifier les niches à fort potentiel
02
CRÉATION & STATUTS
Choisir le bon statut, s'associer intelligemment et protéger son patrimoine.
+
SAS, SARL, EURL : choisir la bonne structure
Holding et optimisation fiscale
Marques, brevets et protection juridique
03
FINANCE & CHIFFRES
Lire un bilan, gérer sa trésorerie et piloter ses chiffres sans être expert-comptable.
+
Lire et comprendre un bilan comptable
Gestion de trésorerie au quotidien
Indicateurs clés de performance (KPI)
Financement, Clients & Organisation
PHASE 2 — ACCÉLÉRATION
04
FINANCEMENTS
Monter un dossier bancaire en béton et maîtriser l'effet de levier financier.
+
Monter un dossier bancaire solide
Négocier avec les banques et investisseurs
Maîtriser l'effet de levier financier
05
CLIENTS & MARKETING
Définir un positionnement fort, acquérir des clients et fidéliser son réseau.
+
Positionnement de marque différenciant
Stratégies d'acquisition et ads digitales
Réseau, partenariats et fidélisation
06
ORGANISATION
Gérer son temps, déléguer et recruter pour libérer son potentiel de dirigeant.
+
Gestion du temps et productivité
Délégation et automatisation des tâches
Recrutement et management d'équipe
IA, Croissance & Immobilier
PHASE 3 — SCALING
07
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Automatisation, productivité et outils IA pour gagner du temps au quotidien.
+
Outils IA pour gagner 10h/semaine
Automatiser ses process métiers
IA pour le marketing et la création de contenu
08
DÉVELOPPEMENT & SCALING
Recrutement, duplication, franchise, holding et stratégie de revente.
+
Dupliquer son modèle (franchise, licence)
Structurer sa holding pour scaler
Préparer la revente et valoriser son actif
09
IMMOBILIER PRO
Acheter ses murs professionnels, créer une SCI et constituer son patrimoine.
+
Acheter ses locaux commerciaux
SCI et constitution de patrimoine
Optimiser fiscalement ses actifs immobiliers
10
ERREURS À ÉVITER
Les erreurs fatales à éviter : trésorerie, associés, croissance mal maîtrisée.
+
Pièges de la trésorerie et du cash-flow
Erreurs avec les associés et partenaires
Croissance trop rapide : comment l'anticiper